Construimos la arquitectura de datos para que deje de decidir a ciegas.
Crecer sin control de gestión no es escalar: es multiplicar las ineficiencias y las fugas de margen.
Definición de rumbo, alineación del equipo directivo y traducción de objetivos macro en metas operacionales concretas con KPIs y OKRs medibles.
Eliminación del "Excel fantasma" y trabajo manual repetitivo mediante la integración eficiente de tecnología y operación.
Gobernanza ejecutiva para asegurar que las iniciativas clave se ejecuten estrictamente en los plazos, alcances y presupuestos comprometidos.
Arquitectura de información y tableros Power BI conectados en tiempo real para tomar decisiones con datos reales y no con supuestos.
Servicios empaquetados con entregables claros para minimizar el riesgo de tu empresa.
Evaluación de 3 semanas para auditar la alineación estratégica, cuellos de botella en procesos y calidad de datos.
Rediseño de flujos, automatización de integraciones y despliegue de la arquitectura de Power BI.
Acompañamiento mensual para liderar el Comité Directivo y auditar el avance del plan estratégico.
Magíster en Ingeniería de Negocios con Tecnologías de la Información (U. de Chile) | Ingeniero en Información y Control de Gestión (U. de Chile) | Contador Auditor (U. de Chile)
• +20 años liderando Proyectos de Operaciones, PMO, Tecnología y Control de Gestión.
• Especialista en SAP MM/SD/WMS/VMS/FI/CO, Salesforce y Power BI.
Aporto la mirada práctica y el rigor financiero de quien ha tenido la responsabilidad directa sobre la operación, el presupuesto y los proyectos tecnológicos de gran escala en organizaciones y empresas de distribución.
Sin intermediarios ni analistas junior. Trabaja directamente con un profesional con más de 20 años en la mesa directiva que entiende de estados financieros, sistemas ERP y la realidad operativa y funcional de la empresa.
Sesión ejecutiva de 30 minutos para diagnosticar la madurez de su empresa y detectar brechas de control.